
Nord-Locks fabrik i Mattmar slog produktionsrekord förra året. Över 200 miljoner par killåsningsbrickor lämnade anläggningen i Halabacken. Nu planeras en produktionsökning på närmare 50 procent under de kommande fem åren, och fler medarbetare behövs.
Det går bra för Nord-Lock. Det konstaterar Anders Åsengård, finansdirektör inom affärsenhet Nord-Lock, utan att försöka dölja entusiasmen.
– Vi växer i stora delar av världen. Vi växer både i Amerika, det vill säga Nord- och Sydamerika, men även Europa. Vi expanderar i Afrika, vi har planer på att gå in i Mellanöstern och sen har vi även APAC-regionen, berättar han.
Företaget, som ägs av investmentbolaget Latour, tillverkar killåsningsbrickor, en säkerhetslösning som förhindrar att skruvförband lossnar i krävande miljöer. Produkterna finns i allt från u-båtar till satelliter, inom järnväg, energisektorn och fordonsindustrin. Försäljningen sker i omkring 80 länder, och Nord-Lock ses som nummer ett i världen inom sitt verksamhetsområde.
Sedan 2019 har Latour investerat 240 miljoner kronor i anläggningen i Mattmar, vilket har resulterat i 60 nya arbetstillfällen. Och satsningarna fortsätter. Företaget har presenterat en strategiplan som utlovar en organisk tillväxt på runt 400 miljoner kronor de närmaste tre åren.
– Det är jätteskojigt att det satsas, och att vi har ägare som är villiga att tro på det vi håller på med. Som är villiga att investera i en fabrik som faktiskt ligger i Norrlands inland, säger Anders.
I dagsläget har fabriken runt 220 anställda. Med den planerade produktionsökningen behöver personalstyrkan förstärkas, det handlar om både ingenjörer och operatörer.
Att rekrytera till en arbetsplats mellan Åre och Östersund har sina utmaningar, men Anders ser också fördelar.
– Vi lyckas rekrytera från de större ställena i södra Sverige till den här regionen för de fantastiska möjligheterna som finns till friluftsliv. Fjällen har en attraktionskraft som vi drar nytta av, säger han.
En stor andel av tjänstemannasidan utgörs av personer som har flyttat till Jämtland.
– Majoriteten skulle jag nog vilja säga, konstaterar Anders, som själv är uppvuxen i Jämtland och återvände när hemlängtan blev för stor.
Trots den globala räckvidden har Nord-Lock en stark lokal förankring. Anders lyfter att Åre kommun en gång i tiden stöttade företaget under ekonomiskt tuffa perioder.
– Kommunen har varit stöttande för vår verksamhet. Vi har mycket att tacka kommunen för, säger han.
Det märks också att konkurrensen finns där. Nord-Lock har utmanare i både Europa och Asien, men Anders ser en annan konkurrent som den största.
– Vi ser fortfarande ovissheten om vår förträffliga produkt hos vissa av våra potentiella kunder som vår största konkurrent. Vilket är en fantastiskt bra situation att vara i när man vill fortsätta växa.
Att det fortfarande finns en stor outnyttjad marknad bekräftas av siffrorna, den planerade tillväxten ska till största delen komma från ökad maskinkapacitet genom nya investeringar.
– Det här är en möjlighet att bo i Norrlands inland och ändå ha möjligheten till karriär och de utmaningar som många vill ha i sitt yrkesliv, säger Anders.
Historien om Nord-Lock började i en röd lada i Mattmar, och den finns fortfarande kvar. Företaget har byggt ett museum i den gamla byggnaden där det hela startade.
– Det är roligt när vi har besökare från olika ställen i världen och även nyanställda personer och kunna ta dem till museet och visa historien om Nord-Lock, berättar Anders. Det är en viktig del av vilka vi är.
